重整旗鼓再出发

亿嘉云公司2022年第四季度工作会议纪要

2022年10月1日国庆节上午，亿嘉云公司2022年第四季度工作第一次会议在亿嘉云公司三楼会议室如期举行。由此拉开了亿嘉云公司工作步入制度化、规范化、程序化的轨道。会上，董事长陈建华宣读了文件：

亿嘉云【2022】001号关于发布《亿嘉云发展战略规划（纲要）》的决定：

经公司股东会研究决定：发布《亿嘉云发展战略规划（纲要）》（讨论稿）。纲要形成、表述的基本原则，路线图，是今后一个时期里公司运营的行动纲领。其组织架构，职责范围，责权利义务规范要严格落实。

亿嘉云【2022】002号关于董星同志任职的决定：

经公司股东会研究决定：组建公司顾问委员会。聘任董星同志为本公司顾问，担任公司顾问委员会主任。

亿嘉云【2022】003号关于元福增同志任职的决定：

经公司股东会研究决定：依据《亿嘉云发展战略规划（纲要）》精神，聘任元福增同志为亿嘉云公司总经理。授权元福增同志组建亿嘉云公司经营管理团队。

亿嘉云【2022】006号关于胡守巍同志任职的通知：

经公司总经理元福增同志提名，总经理办公会研究决定：依据《亿嘉云发展战略规划（纲要）》精神，设立亿嘉云公司商学院，聘任胡守巍同志为亿嘉云公司商学院院长。授权胡守巍同志组建亿嘉云公司商学院经营管理团队。

经过几个月的培育，检验，试验，磨合，终于形成了《亿嘉云发展战略规划（纲要）》（讨论稿）。在此基础上，多方面共识基本形成，组织架构，人员聘请初具雏形。特别是组织架构的成行，发展战略的清晰表述，为以后的发展指明的方向，奠定了基础。

亿嘉云决策层由：股东会（实、阳）、顾问委员会（虚、阴）、董事会（实、阳），三足鼎立。

执行由总经理负责。总经理通过总经理办公会协商一致，推进工作。

公司实行大部制：设商学院（虚实、阴阳相伴），市场部（实、阳，对外），行政部（虚、阴、内部管理）三个并行机构。

公司经营、盈利基础是各个实体项目部。目前已经落实、运营的项目部有：商店、饭店、服装店、养生馆、美容店、房地产中介、装修项目部、民宿项目部、旅游项目部、书画艺术馆、招生项目部、招工项目部、招商引资项目部等。

国庆节当天的会议，总经理元福增宣读了聘任文件。

亿嘉云【2022】005号关于代航宇同志任职的通知：

经公司总经理元福增同志提名，总经理办公会研究决定：依据《亿嘉云发展战略规划（纲要）》精神，设立亿嘉云公司书画艺术馆项目部，聘任代航宇同志为亿嘉云公司书画艺术馆项目部经理（馆长）。授权代航宇同志组建亿嘉云公司书画艺术馆项目部经营管理团队。

文件宣读后，受聘人员和全体与会人员都做了表态性发言。接受聘任，努力履职。

2022年10月8日上午，国庆假期刚刚结束，亿嘉云公司2022年第四季度工作第二次会议在亿嘉云公司三楼会议室按计划举行。会上，董事长陈建华先生宣读了文件：

亿嘉云【2022】009号关于刘进学同志任职的通知：

经公司总经理元福增同志提名，总经理办公会研究决定：依据《亿嘉云发展战略规划（纲要）》精神，设立亿嘉云公司市场部，暨盛世怡佳房地产公司，聘任刘进学同志为亿嘉云公司市场部副总经理暨盛世怡佳房地产公司总经理。授权刘进学同志组建亿嘉云公司盛世怡佳房地产项目经营管理团队。

总经理元福增宣读了聘任文件。

亿嘉云【2022】007号关于董星同志任职的通知：

经公司总经理元福增同志提名，总经理办公会研究决定：依据《亿嘉云发展战略规划（纲要）》精神，设立亿嘉云公司旅游项目部，聘任董星同志为亿嘉云公司旅游项目部经理。授权董星同志组建亿嘉云公司旅游项目部经营管理团队。

亿嘉云【2022】008号关于靳继文同志任职的通知：

经公司总经理元福增同志提名，总经理办公会研究决定：聘任靳继文同志为亿嘉云公司旅游项目部助理。

在当天的会议上，董事长陈建华为所有聘任人员发放宣读的红头文件，正式聘书，并逐一合影留念。

随后，受聘人员、所有与会人员逐一做了表态发言。

董星：两个职务，任重道远。也是一种过渡。实职位子争取早一点让位后来者，年轻人。感谢陈总，感谢大家的信任，支持。好好学习，天天向上。确保履职期间知识不落后，信息不落后。顾上问，顾不上也要关注。

元福增：总经理责任重大。过去有些懒散，今后当振作起来，不负众望。感谢陈总，感谢大家的信任，支持。公司还有很多元老，还有很多重要管理岗位空缺负责人。希望大家积极参与。第四季度是一个规范化、制度化、程序化的磨合期，一定要专注、专业、专心。把公司当家，把自己的未来押宝在公司发展上。讲爱，讲奉献，讲结果。合作共赢。

    刘进学：干好，好好干。组织好，不负重托。感谢陈总和大家的信任，支持。亿嘉云是一个非常好的发展平台。

胡守巍：我们只有勇于自我革命才能赢得历史主动。亿嘉云的辉煌成就绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，也绝不是一马平川、朝夕之间就能到达的。我们要常怀远虑、居安思危，保持战略定力和耐心，“致广大而尽精微”。

所有同仁必须专业，做到同享，最后才能达到共赢，循天地和合，达至善境界。

在亿嘉云只要你讲诚信，懂感恩，成功一定属于你！平台，商机，机遇，抓住就是你人生的财富。机会从不等待一切犹豫者，观望者，懈怠者，软弱者。只有与历史同步伐，与时代共命运的人，才能赢得光明的未来！

亿嘉云为我们今天在座的每位朋友们，在南海的这个浪潮中奠定了千载难逢的机会，我们公司未来必定造就无数个富翁，这里一定有你有我，有我们在座的每一位舍得付出、想成功的朋友！谢谢大家！

代航宇：书法是传统文化的重要内容，也是文化载体。南海藏龙卧虎，名人、大家很多。我们三楼面积很大，整体性墙面，特别适合做书画展厅。这个月将逐步用装裱好的字画，取代未装裱的。上档次。前几天管委会负责统战的来了解情况，很支持我们的设想。南海有这么多的书画名家，作品没有集中展示、交流、学习的平台。亿嘉云的场地得天独厚。我们要办书画培训班，要让名家作品变现。文化的重要性世人皆知。现有的作品大家可以先订下，进行装裱后，在展示出来，标价。出手后与作者进行分成。抓住机会。

靳继文：感谢陈总，元总，董总信任支持。旅游是的好项目，喜欢。

许澜馨：支持大家工作。亿嘉云是一家人。

陈美丽：行动起来，开始干，快干，使劲干。尽快见到成果，实现目标。

谢晓莉：咱们的成员都很优秀。我们是系统运作，规范管理，程序化经营。我们是打造南海商业帝国。从点到线，从线到面。全面开花。从南海走向全国。

郑雪凤：使劲干。做独一无二的事业。我们有共同的目标，共同的愿景，共同的平台。南海是我们的家。我爱我家。亿嘉云是我们的家，我们要建设好这个家。

陈桥：道德经第十二章：五色令人目盲，五音令人耳聋，五味令人口爽，驰骋畋猎令人心发狂，难得之货令人行妨。是以圣人为腹不为目，故去彼取此。

译文：缤纷的色彩，使人眼花缭乱；嘈杂的音调，使人听觉失灵；丰盛的食物，使人舌不知味；纵情狩猎，使人心情放荡发狂；稀有的物品，使人行为不轨。因此，圣人但求吃饱肚子而不追逐声色之娱，所以摒弃物欲的诱惑而保持安定知足的生活方式。

吴昕芮：我今天是来旁听的。我是亿嘉云的客户。感觉亿嘉云人才济济，大有希望。恭喜各位升官晋级。

在大家都做了表态发言后，会议安排董星介绍《亿嘉云发展战略规划（讨论稿）》五、市场网络建设及市场建设：（关于收益分配基本设想）之4：

亿嘉云是一个平台。目前社会上有两种主流经营合作模式：合伙人，企业合作平台。亿嘉云的市场收益来源于合作的平台企业、项目。经常性收益为各个项目实体，包括衣食住行各个方面。中长期收益为整合、盘活的各类市场资源，包括房地产项目，各种闲置资源。远期收益为锁定的上市期收益。每一位创始人，早期合伙人，原始股股东，都将获得市场形成的资本性收益。

元福增介绍《亿嘉云发展战略规划（讨论稿）》四、亿嘉云组织、经营管理架构（合作项目与集团为平行组织）修正意见

    修正说明：（1）这个组织架构属于讨论稿性质。2023年1月1日将形成正式架构。（2）具体、明确行业性质的项目部，将实行承包制，自负盈亏。集团在项目盈利后协商收取管理费。（3）每个经营管理骨干，从2023年起，或者试用3个月后，以预分配股权0.1-1%比例形式，成为将来亿嘉云上市公司原始股股东。

董事长陈建华最后做总结讲话：感恩大家。这两次会议，是亿嘉云经营管理工作走向正规化，程序化的转折点。是一个非常好的开端。首先祝贺各个部门领导人就任新职位。希望各个部门协调好，配合好，真正打造出一艘畅游南海商海的航母编队，无敌舰队。航母很大，很诱人。但是，航母需要各类护航舰船。要有驱逐舰，补给舰，还有潜水艇。闯市场，单打独斗的时代已经过去了。

会后大家合影留念。

会议由元福增主持。

亿嘉云公司办公室

2022年10月8日